[vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

[vc_column_text]Klasik tedarik zinciri yaklaşımı, çağın getirdikleriyle ve sürdürülebilirlik endişeleriyle birlikte evrilerek, bugünkü modern sürdürülebilir tedarik zinciri anlayışı çatısında şirketlerin iş yapma şeklini biçimlendiriyor. Küresel ticaret devlerinin sürdürülebilirlik yaptırımlarını gündeme almalarıyla birlikte, iş uygulamalarında entegrasyon ihtiyacı artarken, ürün kalitesi, operasyonel verimlilik ve fiyat gibi geleneksel öncelikler artık yerini çalışma koşulları ve çevresel etki gibi sürdürülebilirlik önceliklerine bırakıyor. Şirketler sürdürülebilirlik yatırımlarının bir takım maliyetlerin azalmasının yanı sıra, insanlığa ve gezegene sorumluluk esasına dayalı iş yönetimi biçimini de getirmesinden ötürü sürdürülebilirliği operasyonlarının her aşamasına entegre etmenin yollarını arıyor.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Nedir?

[vc_column_text]Sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi, bir şirketin tedarik zincirinin, çevresel, toplumsal ve ekonomik boyutlarda sürdürülebilirlik etkileri ortaya koymak üzere uyguladığı çeşitli politikalar ve bunların etkileridir. Tedarik zinciri, doğası itibariyle çok boyutlu bir konu olmakla birlikte, çeşitli katmanlarda istihdam, lojistik, iletişim, ekonomi gibi alanlarda faaliyet göstermeyi gerektirir. Bu alanlarda gerçekleştirilen faaliyetlerin insan haklarını, uzun vadede adil çalışma uygulamalarını, düşük karbon salınımı, çevresel ilerleme ve yolsuzlukla mücadele politikalarını teşvik etme gibi geniş yelpazede sürdürülebilirlik konularıyla ilişkili çalışılması, tedarik zincirinde sürdürülebilirliği sağlar.

Sürdürülebilirlik politikaları, tedarik zincirinin çeşitli süreçleri olan ürün modelleme ve geliştirme, malzeme süreçleri olan hammadde çıkarılması veya üretimi, üretimin tüm boyutları, depolama, nakliye ve satış sonrası süreçlerinde uygulanabilir.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirliğin Önemi

[vc_column_text]İklim değişikliği kavramı, ürün üretimi ve satışıyla sınırlı olmadığı gibi, tedarik zinciri süreçlerindeki operasyonların tamamı için kritik riskler yaratıyor. Araştırmalara göre tedarikçilerin operasyonlarının bir şirketin toplam karbon emisyonlarının %65 ile %95 gibi yüksek bir oranını oluşturduğu belirlenmiştir. İklim değişikleriyle birlikte değişen hava koşulları tarımı sekteye uğratabilir. Bu durumda örneğin pamuk, başak gibi hammaddelerin üretimi de sekteye uğrar. Bu da zincirleme bir etkiyle endüstriyel bir daralmayla ve tedarik zincirinde arzın talebi karşılamaması gibi sorunlar oluşturur. Dolayısıyla doğal kaynak mevcudiyetini kuvvetlendirmek adına sürdürülebilirlik politikaları izlenmelidir.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirliğin Sunduğu Avantajlar

[vc_column_text]Sürdürülebilirlik politikaları, tedarik zinciri süreçlerinde uçtan uca operasyonların optimize dilmesiyle birlikte tasarruf ve karlılığı beraberinde getirerek maliyetlerin düşürülmesini sağlar. Doğada sera gazı salınımını azaltmaya yönelik yararlar sunan yöntemler, belirli ürün ya da malzemelerin daha tasarruflu kullanımı ya da tamamen kullanım dışına çıkarılmasıyla maliyetlerde uzun vadede azalma sunar. Bir ürünün yalnızca üretimi değil, tedarik süreçlerinin de sürdürülebilir olması, ürünün taşınması dağıtımı, iadesi vb. süreçlerde çevrenin, ekonominin, gezegenin ve insanların menfaatlerini koruyarak, ticari sürdürülebilirliğe de katkı sağlar. Bu da, uzun vadede küresel ekonominin refahına etki edeceğinden, tüm ticari zincirin olumlu yönde etkileneceği bir kalkınmayı beraberinde getirir.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri için Neler Yapılabilir?

[vc_column_text]Sürdürülebilirlik konusu detaylı ve çok kapsamlı bir alan olmakla birlikte, uzun vadeli çevresel, toplumsal ve ekonomik değerler belirlemek, bunları korumak ve geliştirmek sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminde temel eylem alanını oluşturur. Sürdürülebilirlik prensipleriyle çalışan kuruluşların ticari arenada tercih edildiği veya ödüllendirildiği iş politikalarını benimsemek, şirketlerin yönetim süreçlerini gözden geçirmeleri ve yeniliklere adapte olmaları, sürdürülebilirlik dönüşümünde en önemli eylemlerin başında gelir.

İş biçimlerini sürdürülebilirlik çerçevesinde yenilemek bazı stratejik adımlamaları da beraberinde getirir. Çevresel sürdürülebilirlik anlamında örneğin atık yönetimi konusunda iç iletişimi harekete geçirerek bilinçlendirme kampanyaları hazırlamak gibi eylemler gerçekleştirilebilir. Üretim süreçlerinde daha az ya da dönüştürülebilir atık için düzenlemeler getirilebilir. Depolama, nakliye gibi iş süreçleri sürdürülebilirliği destekleyecek şekilde, örneğin malların birleştirilerek konteynerlere yüklenmesi gibi lojistik ve depolama yöntemleriyle planlanabilir. Ticari belgelerin veri halinde aktarımının standart ve sistemli bir şekilde sağlanması esasına dayanan EDI ile düşük karbon salınımı sağlanması, elektronik veri transferinin onlarca avantajının yanı sıra çevresel sürdürülebilirliğe katkısını da beraberinde getirir. Bunlara ek olarak, istihdam yönetimini sürdürülebilirlik ilkelerine göre yenilemek, çalışma şartlarına ve iş doyumuna ve çalışan bağlılığına yönelik iyileştirmeler sunmak, uzun vadeli iş ilişkileri için stratejik iletişim yöntemleri uygulamak, denetimlerin ve yaptırımların artırılması gibi birçok çözüm; tedarik zincirinde daha sürdürülebilir çalışmalara imza atabilmeleri için şirketlerin yapılabileceklerin başında geliyor.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text] Kaynaklar:
https://youmatter.world/en/sustainability-supply-chain-27935/ Erişim Tarihi: 20. 04. 2022 [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]