Tedarik Zincirinde Verimli Çoklu Ticaret Ortaklığı

[vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column][vc_column_text]Tedarik zincirinde, küresel çapta hızlı bir dönüşüm yaşanıyor. Geleneksel tedarik zincirine oranla, artık B2B ticaret iştirakçileri, çok daha kapsamlı şekilde bağlantı kurabiliyor. Her ölçekten işletme, iş gücünü büyüterek pazarda yeni fırsatları değerlendirme fırsatı bulmak üzere işbirliklerini pekiştirebiliyor. Lojistik, depolama, hammadde üretimi gibi tedarik zincirinin farklı operasyonel süreçlerinde modern çağın yenilikleriyle birlikte, karmaşık işler hızla ve hatasız şekilde kotarılabiliyor. Diğer yandan, bu hızlı ve yoğun bağlantılar neticesinde oluşan ticari iletişim trafiği, zaman zaman potansiyel olumsuz etkileri de beraberinde getirebiliyor. Bu olası etkileri ve çözümlerini sizler için derledik.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Tedarik Zincirinde Çoklu Ticaret Ortaklığı

[vc_column_text]Tedarik zincirinde çoklu ticaret ortaklığı, birçok farklı tedarikçi ve iş ortağı arasındaki işbirliğiyle yapılan bir tedarik zinciri yönetimi türüdür. Kaliteli ve verimli bir çoklu ticaret ortaklığı için bu yönetim biçiminin doğru uygulanması; ürün ve hizmetlerin zamanında ve güvenilir bir şekilde tedarik edilmesini, maliyetleri düşürmeyi ve müşteri memnuniyetini artırmayı ve itibarı desteklemeyi sağlar.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Çoklu Ticaret Ortaklığının Potansiyel Dezavantajları

[vc_column_text]Tedarik zincirinde daha fazla ticaret ortağıyla çalışmanın bazı dezavantajları meydana çıkarak, sistemsel olarak karışıklıklara ve krizlere neden olabilir. Kısa vadede üstesinden kolayca gelinebilecek sonuçlar gibi görünse de, söz konusu olası etkiler uzun vadede ticari itibarın ya da kurumsal itibarın hasarına dolaylı yahut doğrudan hasar verebilir. Gartner’ın geçtiğimiz yıl açıkladığı araştırmasına göre, “kuruluşların zayıf veri kalitesinin yılda ortalama 15 milyon dolarlık kayıptan sorumlu olduğuna inandığı” ifade ediliyor.

Karmaşıklık ve kontrol eksikliği: Tedarik zincirinde daha fazla ticaret ortağı, farklı ticari stilleri bir araya getirir. Tedarik zincirinin zaten karmaşık olan yapısı böylece daha karmaşık hale gelir. Bu da, sistemsel olarak kontrolü zorlaştırabilir ve hataları beraberinde getirebilir.

İletişim zorlukları: Farklı pazarlardan ya da sistem yapılarından gelen kuruluşlar, ortak tedarik zinciri sürecinin farklı ülkelerdeki ticaret ortakları ile çalışmak durumunda. Bu nedenle zaman farkları, dil farklılıkları ve kültürel farklılıklar nedeniyle iletişimin farklı boyutlarında engeller veya zorluklar yaşanabilir. Bu da, işbirliği yapmayı zorlaştırabilir ve yanlış anlamalara neden olabilir. İletişim akışındaki engeller, işbirliklerinin sonlanmasına varabilecek krizler yaratabilir.

Güvenlik riskleri: Tedarik zincirinde çoklu ticaret ortaklığında çalışmak, bilgi güvenliği ve siber güvenlik konularında riskleri artırabilir. Her işletmenin ihtiyaç duyduğu güvenlik tedbirleri farklı olabilir. Güvenlik tedbirlerinin, iş yapısına göre farklı operasyonel süreçler için farklı protokolleri ve çözümleri kapsaması gerekebilir. Veri ihlalleri, kimlik avı saldırıları ve diğer siber tehditler, tedarik zincirindeki tüm iş ortaklarını etkileyebilir. Kovid salgını döneminde birçok işletme, bu saldırılara maruz kaldı ve güvenlik riskleriyle sınandı.

Maliyet artışı: Daha fazla ticaret ortağıyla çalışmak, farklı türde maliyetler yaratabilir veya olan maliyetleri artırabilir. Farklı ülkelerdeki ortaklarla çalışmak; farklı ücretler, vergiler, nakliye masrafları ve diğer masraflar nedeniyle daha fazla maliyet anlamına gelebilir.

Kalite kontrol zorlukları: Tedarik zincirinde daha fazla ticaret ortağı, operasyonlarda gereken kalite kontrol süreçlerini uzatabilir veya zorlaştırabilir. Ürünlerin veya hizmetlerin kalitesi, farklı ülkelerdeki farklı tedarikçilerden gelebilir ve bu, kalite kontrol sürecini daha zorlu hale getirebilir.

Belge veya veri alışverişi zorlukları: Çoklu ticaret ortaklığı; aynı zamanda bilgi göndermeniz, almanız ve izlemeniz gereken daha fazla veriyi yönetmeniz anlamına gelir. Veri değişimi hızlı şekilde ve sorunsuz sağlanmalıdır. Aksi halde ortaklığa zarar verir. Veri yoğunluğunu verimli şekilde yönetebilmek için otomasyon ve dijitalleşme kullanılmadığında, yavaş işlemler, hatalı veriler; verilerin güncellenmemesi üretimden satın almaya kadar her süreçte çeşitli sorunlar yaratabilir.

Dijital teknolojinin etkisiz kullanımına bağlı sorunlar: EDI sağlayıcının çözümleri ve uygulamaları doğru şekilde tasarlamaması çeşitli sorunları doğurabilir. Bunlar; verinin kalitesizliği, dahili BT kaynaklarının/ desteğin olmaması, veri değişiminde zayıf entegrasyon çözümleri, verilerin kullanılabilirlik ve uyum sorunları, ERP gibi teknik konularda, mevcut/eski uygulamalarla ilgili zorluklar, olarak sıralanabilir.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Verimli Çoklu Ticaret Ortaklığı için Etkin Çözümler

[vc_column_text]Tedarik zincirinde, operasyonların kalitesi ve iletişim akışının kalitesi düşünüldüğünde, en önemli konuların başında “çeviklik” ve “uyum” gelir. Tek tedarikçiye güvenmek, kaçınılmaz gecikmelere hazırlıklı olmamak, plansız veya sistemsiz olmak ve farklı standartlarda farklı usulde çalışmak, yanlış envanter bilgisi tutmak gibi unsurlar, şirketleri başarısızlığa götürebilir.

Tedarik zincirinde standartlar oluşturmak, ürünlerin ve hizmetlerin kalitesi ve güvenilirliği açısından büyük önem taşır. Kalite standartlarını netleştirerek iş ortaklarıyla paylaşmak ve iş ortaklarının dijital dönüşümlerinin gerisinde kalmadan benzer standartlara sahip olmak, modern ticaretin bir gereği olarak uygulanmalıdır.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1629803910077{margin-bottom: 24px !important;}”][vc_column]

Tedarik Zincirinde MAP Ayrıcalığı

[vc_column_text]MAP her ölçekten ve sektörden işletmeler için, işletmeye özel ve ihtiyaçlara doğrudan hitap eden dijital dönüşüm çözümlerini, 25 yıllık tecrübesiyle; ayrıcalıklı, ücretsiz danışmanlık hizmeti kapsamında sunmaktadır. Özenli hizmet anlayışıyla, servis verdiği işletmelerin veri güvenliğini sağlayan güvenlik protokolleriyle verilerin tedarik zinciri yönetiminde dijital paylaşımını güvenli kılan sistemler kurar.

Üstün müşteri hizmetleri anlayışı, dev müşteri portföyü, işletmenin verilerini doğru analiz ederek ihtiyaçlar özelinde teknik servis sağlayan tecrübeli ekibi ve vizyoner kurumsal iletişim yaklaşımıyla MAP, dijital dönüşümün konforunu özel avantajlarla birleştiriyor.

Tedarik zincirinde çoklu ticaret ortaklığını verimli ve kaliteli operasyonlarla değerlendirmek için şirketiniz özelinde ne gibi çözümler gerektiğini sizin için ücretsiz olarak değerlendirebiliriz. İş gücünüzü, MAP profesyonelliğiyle buluşturmak ve ayrıcalıklı hizmetlerimiz hakkında sizleri bilgilendirmek için buradayız: https://www.map.com.tr/tr/iletisim/ [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]