Bir şirkette inovasyon kültürü yoksa işletme sıradanlaşıp durgunlaşabilir ve bu durum rekabetçi bir iş ortamında bir şirketin kendini verimli kılabilmesi için daha fazla mücadele etmesini gerektirebilir dolayısıyla şirket içinde yenilikler yapmaya ve yeni ürün ve hizmetlerde fırsatlar bulmaya teşvik edecek bir yenilik kültürünün oluşturulmasına katkıda bulunulmalıdır. Pandeminin geride kalmasıyla birlikte yenilikçi liderlerin yeniliği kurum kültürlerine bugünden yerleştirerek bir sonraki olası krizlere nasıl hazırlanacağını anlamaları önemli hale geliyor ancak bu kültürün yerleşmesi için süreçlerin güncellenmesi, şirket içinde kaynakların yeniden dağıtılması ve anlık sonuçlar vermeyen birçok değişikliğin yapılması gerektiği için şirketlerin bu konuya yeterince çaba göstermediği görülüyor. Çaba içinde olan bir lider inovasyon kültürünün ne olduğunu bilecek kadar sorumluluk sahibi olmalı ve çalışanlarına da yaratıcılık ve inovasyon konusunda destek vermeli, onları farklı düşünmeye ve karşılaştıkları sorunlara farklı bir bakış açısı geliştirebilmelerine teşvik etmelidir. Yeni fikirler ve inovasyonu geliştirmek için de liderler tarafından bir inovasyon kültürü oluşturmaya yönelik uygun adımların oluşturulması gerekir. Böyle bir inovasyon kültürü için şirketlerin nasıl stratejiler izlemesi gerektiğini inceleyelim;
Süreç ve hedefleri tanımlayın
Daha önceden deneyim kazanmadan yenilik yapmaya başlamak zordur. İnovasyon değişim anlamına geldiğinden çalışanlar konfor alanlarından çıkma konusunda kendilerine güvenmeyebilirler. Bu konuda başarı isteniyorsa yalın ekipler oluşturmak ve işletmeye uygun olacak yeni çalışma yöntemlerini denemeyi kapsayan proje yönetimi yaklaşımında reform yapmaya başlamak gerekiyor. Daha fazlasını öğrenmek için proje yönetiminde insan psikolojisi, özellik önceliklendirme yaklaşımları gibi süreçle ilgili konular hakkında okumak faydalıdır. Bir şirkette yeniliği teşvik etmek için gereken ilk şey net bir hedef belirlemektir. Şirketin yaratıcılık ve yenilik getirmek için dalmak istediği belirli bir yön olmalıdır ve bu, şirketin ana amaç ve hedeflerinin şeffaflığı ile mümkün olabilir. Çalışanlar hedeflerinin farkında olduklarında, iş hedeflerini ve sorumluluklarını yerine getirmenin yollarını bulmaları daha kolay olacaktır.
Beceri geliştirme kültürünü benimseyin
Beceri geliştirme programlarına dahil olmak yeniliği ve teknolojik uyumu teşvik eder. PWC’nin CEO anketine göre gelişmiş şirketlerin CEO’larının yarısından fazlası, beceri geliştirme programlarının daha fazla inovasyona ve hızlanan dijital dönüşüme yol açtığını düşünüyor. Görevlerini tamamlamanın yeni yollarını öğretmek yeniliği teşvik ediyor ve beceri geliştirme kavramı çalışanların iş performansını iyileştirmek için ihtiyaç duyduğu bilgi, beceri ve tutumu aşılayarak onların yeteneklerini ortaya çıkarıyor dolayısıyla çalışanların ihtiyaç duydukları temel becerileri tanımlamak, eğitim programları oluşturmak onları öğrenmeleri açısından teşvik ediyor.
Çalışanlara ilgi alanlarına göre görev atayın
Çalışanları inovasyon konusunda zorlamak verimli bir sonuç sağlamaz bu nedenle, hiçbir çalışanınızı tamamen çıkarları dışında bir şey yapmaya asla zorlayamazsınız. Yapmanız gereken, becerilerine ve ilgi alanlarına bakarak çalışanlarınıza akıllıca iş atamanızdır. İnsanlar kendi iş alanlarında daha iyisini yapmaya teşvik edilirse, bu onlara bir tatmin duygusu getirir ve bu da mükemmel performans ve sonuçlar elde etmelerine yardımcı olur. Bu nedenle, inovasyondan bahsetmişken, bu tür roller için doğru olanı bulmak ve işyerinde inovasyonu geliştirmek için onları motive etmek çok önemlidir.
İşe alım sırasında inovasyonu vurgulayın
İnovasyon için doğru insanlarla çalışmak önemlidir. Bu nedenle, inovasyonun öneminin işe alım sırasında vurgulanması için İK departmanı ile koordineli çalışabileceğiniz ve potansiyel adayların organizasyona katılmasına yardımcı olabilecek gereksinimlerinizi belirleyebileceğiniz bir süreç oluşturmak önemli olacaktır. Bu doğrultuda yaratıcı düşünme, işe alım sürecinde önemli bir vasıf olarak değerlendirilip, adayın inovasyon sürecindeki rolünün işe alım süreci sırasında net bir şekilde açıklanması faydalı olacaktır.
Açık iletişim sistemleri kurun
İnovasyonu başarılı kılmak için fikir alışverişini, koordinasyonu ve iş birliğini kolaylaştıran açık iletişim sistemleri oluşturmak önemlidir. Birçok şirket, tiyatro, görsel sanatlar, müzik, dans ve hatta gastronomi sanatları aracılığıyla yenilikçiliği ve problem çözmeyi deneyimleyebilecekleri tasarım laboratuvarları oluşturmuştur ve içinde yaratıcılık barındıran bu ortamlar, iş birliğinin gelişmesine, yeni iletişim ve yaratıcılık kanallarının açılmasına olanak sağlar.
Gereksiz bürokrasiye izin vermeyin
Bürokrasinin varlığı inovasyonu yavaşlatan uzun gecikme süreleri ve kurumsal karmaşa yaratması sebebiyle yenilikçi ekiplerin motivasyonunu düşürür. İnovasyon liderleri, bürokrasiyi ortadan kaldırmayı ve sürekli ve hızlı deneyleri teşvik etmeyi sağlayan kişilerdir.
Yapıcı geri bildirim verin
Gerçekleştirdiğiniz yeniliklerin gerçek değerini nasıl anlayabilirsiniz? Hedef kitlenizden yenilikçi ürün ve hizmetlerinizin gerçek performansıyla ilgili gerçek geri bildirimler alarak bunu mümkün kılabilirsiniz. Geri bildirim aldığınızda ise ürününüzü geliştirmek için tam olarak hangi değişikliklerin yapılması gerektiğini daha net anlayacaksınız.
Mantıksız fikirleri destekleyin
Şirketler genelde mantıksız görünen fikirler için risk almayı tercih etmezler ama bu mantıksız gibi görünen fikirler şans verilirse büyük başarılar da getirebilir dolayısıyla şirketler, ilk etapta mantıklı görünmeyen ancak benzersiz fikirlerle gelen çalışanlara adil bir şans vermelidir.
Başarısızlık korkusunu ortadan kaldırın
Çalışanların inovasyon sürecinde yaşadıkları en büyük zorluklardan biri başarısızlık korkusudur. Bu, çalışanların yaratıcı düşünmelerini ve verimli bir performans göstermelerini engelleyen durumlara yol açabilir. Bu nedenle, çalışanlara başarısızlığı büyüme sürecinin bir parçası olarak görme güvencesi verilmeli ve iş hedeflerine ulaşmak için sabırla çalışmalarına yardımcı olunmalıdır.
Kaynaklar:
https://www.entrepreneur.com/growing-a-business/5-ways-to-create-a-culture-of-innovation/438376