Kabala, bir varlıkın evet da hizmetin heybetli miktarlarda satın hileınması veya satılması valörına gelir. Kabala satış, ekseri perişan satıların bilakis, ürünleri heybetli miktarlarda satın meydan ve henüz sonrasında bunları ıvır zıvır miktarlarda satan kârletmelere evet da müşterilere konstrüksiyonlır.
Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri heybetli miktarlarda satın meydan ve bunları henüz sonrasında perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin heybetli miktarlarda satın hileınması sebebiyle, ürünlerin henüz düşük birim maliyeti ile satılabilmesine olanak sağlamlarlar. Toptancılar antrparantez, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı olmak bâtınin farklı ürünlerin bulunduğu birşunca kategoride ürün sunabilirler.
Kabala ticaret, birşunca endüstride bulunabilir ve ekseri ürünlerin maliyetini düşürmek isteyen ıvır zıvır ve heybetli kârletmeler aracılığıyla kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu toptan satın alınır ve henüz sonrasında müşterilere perişan olarak satılır. Hassaten, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini toptan satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde henüz bir küme kar elde edebilir.
Toptancılar, ekseri ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emniyetli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin sağlıklı ürünleri sağlıklı zamanda almasını sağlamlar. Toptancılar antrparantez, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine yarar farklı ürünler sunarak yarışma kazanımı sağlamlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler bâtınin birşunca kazanım sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını pozitifrabilirler ve heybetli miktarlarda satış yaptıkları bâtınin henüz bir küme gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sebebiyle ürünleri henüz düşük fiyata satın alabilir ve henüz düşük maliyetlerle satış yaparak henüz bir küme kar elde edebilirler.
Fakat, toptancılık iş modeli, temelı dezavantajlar da bâtınerebilir. Örneğin, toptan satış tutmak bâtınin heybetli miktarlarda ürün stoku zapt etmek gerekir, bu da nakit akışını etkileyebilir ve kârletmeler bâtınin riskli mümkün. Hassaten, toptancıların müşterilerine devamlı ürün hazırlık edebilmeleri ve yarışmaçi fiyatlar sunabilmeleri bâtınin, hazırlık zinciri yönetiminde titiz olmaları ve hızlı karşılık verme kabiliyetlerinin olması önemlidir.