Global, bir orospuın ya da hizmetin makro miktarlarda satın aldatmaınması veya satılması fehvaına gelir. Global satış, umumiyetle perakende satımların aksine, ürünleri makro miktarlarda satın düz ve daha sonrasında bunları değersiz miktarlarda satan teamülletmelere ya da müşterilere kuruluşlır.
Toptancılık ise, üreticilerden veya ithalatçılardan ürünleri makro miktarlarda satın düz ve bunları daha sonrasında perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin makro miktarlarda satın aldatmaınması yardımıyla, ürünlerin daha az ünite maliyeti ile satılabilmesine imkân esenlarlar. Toptancılar ayrıca, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı bulunmak sinein farklı ürünlerin bulunmuş olduğu birsonsuz kategoride ürün sunabilirler.
Global tecim, birsonsuz endüstride bulunabilir ve umumiyetle ürünlerin maliyetini indirmek isteyen değersiz ve makro teamülletmeler tarafından kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu global satın cebinır ve daha sonrasında müşterilere perakende olarak satılır. Antrparantez, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini global satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde daha çokça kar elde edebilir.
Toptancılar, umumiyetle ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emniyetli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin gerçek ürünleri gerçek zamanda almasını esenlar. Toptancılar ayrıca, perakendecilerin ve son kullanıcıların ihtiyaçlarına mutabık farklı ürünler sunarak rekabet yararı esenlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler sinein birsonsuz yarar sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını zaitrabilirler ve makro miktarlarda satış yaptıkları sinein daha çokça gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar yardımıyla ürünleri daha az fiyata satın alabilir ve daha az maliyetlerle satış yaparak daha çokça kar elde edebilirler.
Fakat, toptancılık iş modeli, bazı dezavantajlar da sineerebilir. Örneğin, global satış tamir etmek sinein makro miktarlarda ürün stoku benimsemek gerekir, bu da hazır para rahatışını etkileyebilir ve teamülletmeler sinein riskli kabil. Antrparantez, toptancıların müşterilerine daima ürün tedarik edebilmeleri ve rekabetçi fiyatlar sunabilmeleri sinein, tedarik zinciri yönetiminde tetik olmaları ve hızlı karşılık ita kabiliyetlerinin olması önemlidir.