Kabala, bir finansın evet da hizmetin makro miktarlarda satın düzenınması veya satılması mazmunına gelir. Kabala satış, ekseriya perişan satışların bilakis, ürünleri makro miktarlarda satın yer ve daha sonra bunları küçümencik miktarlarda satan davranışletmelere evet da müşterilere strüktürlır.
Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri makro miktarlarda satın yer ve bunları daha sonra perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin makro miktarlarda satın düzenınması sayesinde, ürünlerin daha sakıt ünite maliyeti ile satılabilmesine olanak katkısızlarlar. Toptancılar üste, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı yapmak kucakin farklı ürünlerin bulunmuş olduğu birgani kategoride ürün sunabilirler.
Kabala kâr, birgani endüstride bulunabilir ve ekseriya ürünlerin maliyetini azaltmak talip küçümencik ve makro davranışletmeler aracılığıyla kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu kabala satın karşıır ve daha sonra müşterilere perişan olarak satılır. Antrparantez, bir yapım şirketi yapım malzemelerini kabala satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde daha bir küme kar elde edebilir.
Toptancılar, ekseriya ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emin bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin güzel ürünleri güzel zamanda almasını katkısızlar. Toptancılar üste, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine müsait farklı ürünler sunarak rakiplik avantajı katkısızlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem de perakendeciler kucakin birgani avantaj sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını pozitifrabilirler ve makro miktarlarda satış yapmış oldukları kucakin daha bir küme gelir elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sayesinde ürünleri daha sakıt fiyata satın alabilir ve daha sakıt maliyetlerle satış yaparak daha bir küme kar elde edebilirler.
Ancak, toptancılık iş modeli, temelı dezavantajlar da kucakerebilir. Örneğin, kabala satış yaratmak kucakin makro miktarlarda ürün stoku ağrımak gerekir, bu da likit temizışını etkileyebilir ve davranışletmeler kucakin riskli mümkün. Antrparantez, toptancıların müşterilerine daimî ürün hazırlık edebilmeleri ve rakiplikçi fiyatlar sunabilmeleri kucakin, hazırlık zinciri yönetiminde dikkatli olmaları ve hızlı cevap verme kabiliyetlerinin olması önemlidir.