Global, bir malın ya da hizmetin kebir miktarlarda satın alınması veya satılması demeına hasılat. Global satış, umumiyetle perişan beyların bilakis, ürünleri kebir miktarlarda satın yer ve henüz sonrasında bunları önemsiz miktarlarda satan sorunletmelere ya da müşterilere bünyelır.
Toptancılık ise, üreticilerden veya dış alımçılardan ürünleri kebir miktarlarda satın yer ve bunları henüz sonrasında perakendecilere veya son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin kebir miktarlarda satın alınması sebebiyle, ürünlerin henüz düşüt birim maliyeti ile satılabilmesine olanak sağlarlar. Toptancılar başkaca, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı tamamlanmak muhtevain farklı ürünlerin bulunduğu birokkalı kategoride ürün sunabilirler.
Global ticaret, birokkalı endüstride bulunabilir ve umumiyetle ürünlerin maliyetini dökmek talip önemsiz ve kebir sorunletmeler aracılığıyla kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu kabala satın cebinır ve henüz sonrasında müşterilere perişan olarak satılır. Hassaten, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini kabala satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde henüz şu denli kar elde edebilir.
Toptancılar, umumiyetle ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin emin bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin sadık ürünleri sadık zamanda almasını sağlar. Toptancılar başkaca, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine usturuplu farklı ürünler sunarak rekabet avantajı sağlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler muhtevain birokkalı avantaj sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını artırabilirler ve kebir miktarlarda satış yaptıkları muhtevain henüz şu denli hasılat elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sebebiyle ürünleri henüz düşüt fiyata satın alabilir ve henüz düşüt maliyetlerle satış yaparak henüz şu denli kar elde edebilirler.
Fakat, toptancılık iş modeli, bazı dezavantajlar da muhtevaerebilir. Örneğin, kabala satış çıkarmak muhtevain kebir miktarlarda ürün stoku yakalamak gerekir, bu da akçe akışını etkileyebilir ve sorunletmeler muhtevain riskli mümkün. Hassaten, toptancıların müşterilerine geceli gündüzlü ürün tedarik edebilmeleri ve rekabetçi fiyatlar sunabilmeleri muhtevain, tedarik zinciri yönetiminde tetik olmaları ve hızlı cevap tesviye kabiliyetlerinin olması önemlidir.